Análisis estratégico sobre el tipo de inversión que debe hacer una compañía del sector eléctrico para cubrir su necesidad de transporte blindado en áreas de riesgo público

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dc.contributor.advisorArias Sánchez, Juan Manuelspa
dc.contributor.authorGómez Grimaldos, Camilo Andrés
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Administración Financieraspa
dc.creator.emailcagomezg@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2020-06-11T21:26:32Z
dc.date.available2020-06-11T21:26:32Z
dc.date.issued2020
dc.descriptionLas decisiones de inversión requieren para su análisis contar no solo con las variables cuantitativas (costos, gastos e ingresos), sino con el contexto estratégico de la compañía y los diferentes medios para resolver sus necesidades. El presente trabajo pretende determinar el mejor medio de resolución de la necesidad de transporte blindado para una empresa de generación de energía. Esta desarrolla su objeto social en zonas de alto riesgo público y dicha necesidad es atendida a través de un contrato con un proveedor. Como metodología se propone realizar una comparación del valor presente neto (VPN) entre las opciones de inversión. De acuerdo con el resultado del análisis estratégico y enriquecido con un análisis de riesgos, basado en la norma ISO 31000, se realiza una recomendación en términos de la mejor decisión de inversión.spa
dc.description.abstractThe analysis of investment decisions requires both quantitative variables (costs, expenses and income), as well as the company’s strategic context and the different means to meet its needs. This paper intends to use a business case to determine the best way to solve a power generation company’s need for armored transport. This company performs its activities in high public risk areas, and this covers this need through a vendor contract. The proposed methodology is to compare the Net Present Value of the different investment options. A recommendation is made in terms of the best investment decision resulting from a strategic analysis and enriched by a risk analysis based on the ISO 31000 standard.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.ddc332.63 G633
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/16546
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Eafitspa
dc.publisher.departmentEscuela de Economía y Finanzasspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programMaestría en Administración Financieraspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.localAcceso cerradospa
dc.subjectValor presente netospa
dc.subjectInversiónspa
dc.subjectIntegración verticalspa
dc.subjectValor presente netospa
dc.subject.keywordNet present valuespa
dc.subject.keywordStrategyspa
dc.subject.keywordInvestment alternativesspa
dc.subject.keywordVertical integrationspa
dc.subject.lembINVERSIONESspa
dc.subject.lembVARIABLES (ESTADÍSTICA)spa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOspa
dc.subject.lembSECTOR ENERGÉTICOspa
dc.titleAnálisis estratégico sobre el tipo de inversión que debe hacer una compañía del sector eléctrico para cubrir su necesidad de transporte blindado en áreas de riesgo públicospa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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