Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la empresa RINCCO S.A.S.

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dc.contributor.advisorJaramillo Lasso, Carlos Andrés
dc.contributor.authorArias Sánchez, Néstor Jaime
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia de Proyectosspa
dc.creator.emailnarias5@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2015-11-19T16:56:56Z
dc.date.available2015-11-19T16:56:56Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractLa Reforestadora industrial y comercial de Colombia S.A.S. (RINCCO S.A.S.) empresa del sector forestal, mueble y madera ha definido como visión organizacional ser una empresa líder en producción, transformación y comercialización de productos maderables -- Es un momento clave para empresa, ya que de las decisiones que se tomen hoy, dependerá si esta visión se vuelve una realidad -- Como base para poder emprender este camino deberá establecer en su estructura organizacional procesos que le permitan gestionar todas sus iniciativas -- Procesos basados en una Metodología para estandarizar la gestión de los proyectos, con el fin realizar una certera planificación, ejecución y control -- Esto le posibilitará disminuir la incertidumbre y los riesgos y aumentar sus beneficios en el momento de su desarrollo y futura operación -- En el presente trabajo se propone el desarrollo de una metodología adaptada a las necesidades de la empresa y basada en los procesos y áreas del conocimiento de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos PMBOK quinta edición, definiendo claramente además, los roles y las responsabilidades de los integrantes de los equipos de los proyectos durante su ciclo de vida -- Se plantea entonces el diseño de una oficina de gestión de proyectos como estructura de soporte para la toma de decisiones y la gestión efectiva de los proyectos, y que brinde además las herramientas para cumplir con los objetivos estratégicos planteadosspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/7738
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia de Proyectosspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesseng
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectPMBOK guidespa
dc.subjectProject Management Institutespa
dc.subjectGestión de proyectosspa
dc.subject.keywordproject managementspa
dc.subject.keywordDecision-makingspa
dc.subject.keywordProject evaluationspa
dc.subject.keywordBussiness planningspa
dc.subject.keywordWoodworking industryspa
dc.subject.keywordProject designspa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembTOMA DE DECISIONESspa
dc.subject.lembEVALUACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.subject.lembPLANIFICACIÓN EMPRESARIALspa
dc.subject.lembINDUSTRIA DE LA MADERAspa
dc.subject.lembELABORACIÓN DE PROYECTOSspa
dc.titleDiseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para la empresa RINCCO S.A.S.spa
dc.typemasterThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTesis de Maestríaspa

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