Trabajo de asesoría para la optimización de procesos y subprocesos de gestión humana dentro de la organización Comunidad Cristiana de Fe Viento Fresco

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dc.contributor.advisorRestrepo Salazar, Elisa Maríaspa
dc.contributor.authorGuzmán Buitrago, Luz Dany
dc.contributor.authorSosa Martínez, María Camila
dc.contributor.authorJiménez Berrío, Claudia Maritza
dc.coverage.spatialMedellín de: Lat: 06 15 00 N degrees minutes Lat: 6.2500 decimal degrees Long: 075 36 00 W degrees minutes Long: -75.6000 decimal degreeseng
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia del Desarrollo Humanospa
dc.creator.emailcjimen17@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailldguzman@eafit.edu.cospa
dc.creator.emailmcsosam@eafit.edu.cospa
dc.date.accessioned2019-04-19T20:01:48Z
dc.date.available2019-04-19T20:01:48Z
dc.date.issued2018
dc.descriptionTeniendo en cuenta que la Gestión Humana es uno de los elementos constitutivos más importantes para el desarrollo de cualquier organización, en el presente trabajo se encuentra el estudio y análisis de diferentes procesos y subprocesos de Gestión Humana, enfocados directamente a la organización Comunidad Cristiana de Fe y Viento Fresco, que abrió sus puertas para hacer la observación de sus actividades, con el objetivo de ser intervenida de acuerdo a los hallazgos en cuanto a los procesos y subprocesos vigentes, y al desarrollo de los faltantes, en miras al fortalecimiento del área de Gestión Humana dentro de la organización. El trabajo ofrece un conocimiento general de los procesos de Gestión Humana que se llevan a cabo en dicha Comunidad, la cual en su dinámica de negocio se sale del foco de empresa tradicional. Es por esto que, se propone un análisis personalizado de cómo se relaciona la Gestión Humana con la esencia de esta organización en particular, teniendo en cuenta que, hay una vinculación de creencias que operan en función de la toma de decisiones, en las que uno de los ejes más importantes es la Asistencia del Espíritu Santo, dada la naturaleza de la organización. A partir de los análisis generados, se encuentran varias conclusiones que permitirán tomar medidas en cuanto a los procesos que se realizan y que no se han evaluado, invitando a mejorar, reestructurar y depurar lo que se considere necesario. El trabajo consta de una estructura organizada, inicia con el análisis y el diagnóstico de la organización, continúa con un referente teórico que estimule la interpretación de conceptos y teorías, por último, una invitación a reconocer ciertos procesos y mejorarlos con propuestas novedosas y actualizadas en relación con el marco de Gestión Humana.spa
dc.formatapplication/pdfeng
dc.identifier.local658.3J614
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10784/13487
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad EAFITspa
dc.publisher.departmentEscuela de Administraciónspa
dc.publisher.placeMedellínspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia del Desarrollo Humanospa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.localAcceso abiertospa
dc.subjectOptimización de procesosspa
dc.subjectGestión Humanaspa
dc.subject.ddcComunidad Cristiana de Fe y Viento Fresco (Medellín, Colombia)spa
dc.subject.lembADMINISTRACIÓN DE PERSONALspa
dc.subject.lembCOMUNIDADES RELIGIOSASspa
dc.subject.lembMEJORAMIENTO DE PROCESOSspa
dc.titleTrabajo de asesoría para la optimización de procesos y subprocesos de gestión humana dentro de la organización Comunidad Cristiana de Fe Viento Frescospa
dc.typebachelorThesiseng
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesiseng
dc.type.hasVersionacceptedVersioneng
dc.type.localTrabajo de gradospa

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