Intervención comportamental tipo nudge para aumentar la participación de las mujeres en vacantes de tecnología e informática
Fecha
2023
Autores
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Objective: to increase women's applications for specialised IT vacancies published on the Comfama Employment Service platform through nudge, reducing ambiguity in the structure of the vacancies, attaching a message of inclusion, and reinforcing role models.
Method: a quasi-experimental study was conducted in a real environment with ex ante - ex post measurement and a non-probabilistic convenience sample. During 4 weeks, the structure of a total of 10 vacancies published in the Comfama Employment Service for the month of October 2023 was modified, assigned to the Specialised IT Connector, where a message of inclusion was added to the headline of the vacancy, information such as the name and salary range was included and the publication was replicated in the advertisement on the Comfama Employment social networks. Methodological tools from the Easy, Attractive, Social, Timely (EAST) model were used to reduce ambiguity in the structure and information of the vacancies and to reinforce role models with women in IT positions.
Result: during the month of October 2023 there was a 14% participation of women in contrast to the month of August and September of the same year, where the participation was 8%. In addition, 51% male participation was achieved, compared to 42% in August.
Conclusions: By reducing ambiguity in the structure of the vacancies, providing necessary information plus the accompanying message of inclusion and reinforcing role models, it was possible to increase the participation of women by 6 percentage points in October 2023 compared to August and September 2023. In addition, the intervention does not affect male participation, as it even increased male participation by 9 points over August.
Descripción
Objetivo: aumentar a través de nudge las postulaciones de las mujeres en vacantes especializadas de TI publicadas en la plataforma de Servicio de Empleo Comfama, reduciendo la ambigüedad en la estructura de las vacantes, anexando mensaje de inclusión y reforzando los modelos de conducta.
Método: se realizó un estudio cuasiexperimental en entorno real con medición ex ante – ex post y tipo de muestra no probabilística por conveniencia. Durante 4 semanas, se modificó la estructura de un total de 10 vacantes publicadas en el Servicio de empleo Comfama para el mes de octubre del 2023, asignadas a la Conectora Especializada de TI, donde se sumó un mensaje de inclusión en el encabezado de la vacante, se incluyó información como el nombre y el rango salarial y se replicó la publicación en la franja publicitaria en las redes sociales de Empleo Comfama. Se utilizaron herramientas metodológicas del modelo Easy, Attractive, Social, Timely (EAST), para bajar la ambigüedad en la estructura y la información de las vacantes y reforzar los modelos de conducta con mujeres en cargos TI.
Resultado: durante el mes de octubre de 2023 hubo una participación del 14% de las mujeres en contraste con el mes de agosto y septiembre del mismo año, donde la participación fue del 8%. Además, se logró una participación del 51% por parte de los hombres, en comparación con el mes de agosto que fue del 42%.
Conclusiones: reduciendo la ambigüedad en la estructura de las vacantes, ofreciendo información necesaria más el mensaje anexo de inclusión y reforzando los modelos de conducta, se logró aumentar la participación de las mujeres en 6 puntos porcentuales en el mes de octubre de 2023 en contraste con los meses de agosto y septiembre del mismo año. Además, se identificó que la intervención no afecta la participación masculina, ya que incluso aumentó la participación de los hombres en 9 puntos sobre el mes de agosto.