Diagnóstico de innovación NUTRIANÁLISIS
Fecha
2015
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
La innovación se perfila como un vector de valor en las organizaciones -- Para competir en un mundo globalizado las compañías deben desarrollar herramientas para gestionar su propio proceso de I + D + i (Investigación, Desarrollo e Innovación) y deben atarlo a la estrategia -- También conviene que las organizaciones inviertan sus mejores recursos de manera inteligente y con ganancias; para lo cual es importante pasar por un diagnóstico con el fin de encontrar brechas en tecnología, capital humano, y recursos financieros, que bien alineados pueden dar como resultado innovación y éxito en cualquier industria -- En este caso en particular se aplicó la metodología MGT a un Laboratorio de Análisis y Ensayos para alimentos con el fin de identificar su capacidad de innovar y agregar valor a su negocio
Descripción
Palabras clave
Gestión tecnológica, Gestión de proyectos, Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i), Metodología de Gestión Tecnológica por Proyectos en la Organización (MGT)