Servitrasplantes: experiencias de una empresa innovadora en Colombia
Fecha
2013
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Este caso presenta una situación real, en la que una familia con décadas de conocimiento en un oficio particular y años de investigación en los diferentes aspectos de un sistema de siembra que puede llegar a ser una salida de productividad para el sector arrocero colombiano, se lanza a hacer empresa con muchos elementos a su favor -- Las fortalezas: el modelo de negocio, la financiación, la relación con los proveedores y muchos otros de los factores críticos de éxito, considerados en el proceso de diseño del negocio -- Luego de comprometer su patrimonio en la importación de equipos y en consecución de créditos de capital de trabajo y haber lanzado el negocio, el grupo comenzó a ver, después del segundo año, cómo factores culturales y presiones de grupos con intereses particulares empezaron a bombardear el sistema hasta lograr dañar la imagen del mismo -- La situación financiera desesperada, las presiones de los banco y la situación de deterioro de la maquinaria llevaron a los protagonistas de la historia a plantearse varias alternativas y a buscar por todos los medios posibles, una salida en la que el entorno se presenta cada vez más difícil -- Los protagonistas deben enfrentar el fantasma de la desaparición, o buscar todo tipo de alternativas para reinventar la compañía y salir adelante -- El caso plantea también una problemática crítica de un sector en Colombia, como el arrocero, del cual hoy viven cerca de 500.000 familias, el cual pasó en unos pocos años de ser exportador a una situación actual de ineficiencia y vulnerabilidad, con tendencia a desvanecerse con los Tratados de Libre Comercio -- El lector, como consultor externo y teniendo en cuenta la información disponible tanto del entorno como de la empresa, deberá realizar un análisis de alternativas de acción y presentar a la Junta las más viables
Descripción
Palabras clave
Arroz - Cultivo, Innovaciones Industriales, Empresarismo - Casos, Tesis. Maestría en Administración, Modelo de negocio