Plan estratégico comercializadora Santander
Fecha
2019
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Editor
Universidad Eafit
Resumen
The need of any company is to remain in the market, aiming for sustainable development with value generation to its stakeholders, to meet these objectives, companies build strategic directions that allow them to align their resources and organizational capacities in order to achieve their vision. To achieve these objectives, companies must adopt methodologies that allow them to diagnose, formulate and implement strategies that, if implemented and executed with operational excellence, will contribute to organizational success. This work proposes the design of the strategic plan for the Comercializadora Santander company, adapting the complexity of the environment in favor, in order to strengthen the value proposition and consolidate the competitive advantages that the company has as differentiating factors.
Descripción
La necesidad de toda empresa es permanecer en el mercado y propender por un desarrollo sostenible con generación de valor a sus grupos de interés, para cumplir con estos objetivos las compañías construyen direccionamientos estratégicos que les permita alinear sus recursos y capacidades organizacionales en pro de alcanzar su visión. Para lograr estos propósitos las empresas deberán adoptar metodologías que les permitan diagnosticar, formular e implementar estrategias que si son implantadas y ejecutadas, con excelencia operacional, contribuirán al éxito organizacional. Este trabajo plantea el diseño del plan estratégico para la compañía Comercializadora Santander adaptando a favor la complejidad del entorno, con el fin de fortalecer la propuesta de valor y consolidar las ventajas competitivas como factores diferenciadores.
Palabras clave
Comercializadora Santander, Estrategia, Plan Estratégico