Influencia de la cultura organizacional en la cultura de innovación: El caso de una organización textil antioqueña

Resumen

This paper aims to understand the influence of organizational culture in relation to the development of a culture of innovation -- For this, a qualitative study was carried out in an organization of the textile sector -- This organization was selected as it is currently considered a benchmark for innovation in Antioquia -- The main findings that are evident in this work are: (i) the wishes expressed by the organization as its purpose, norms, rules, policies, its values that are transmitted as pillars within the organization (food, sports, leisure, socialization and knowledge), processes of induction, organizational model, symbols among others, on the other hand, (ii) from its members were found traits in their behaviors, ways of acting, feeling and thinking related to what the organization wants; Most of them are fully identified with the purpose, they feel appreciated by the organization and they value that the company cares about their diet, their personal, professional and emotional growth. In addition to this, (iii) a series of characteristics that could be linked favorably with an innovation-oriented culture was described, as it was the characterization itself of innovation within the organization, highlighting the charismatic leadership that exists in it. , its fluid and barrier-free communication, teamwork and the high tolerance for error -- All this allowed the clear and precise understanding of the influence that the organizational culture has on a culture of innovation

Descripción

Con este trabajo se pretende comprender la influencia de la cultura organizacional en relación con el desarrollo de una cultura de innovación -- Para ello se realizó un estudio de carácter cualitativo en una organización del sector textil -- Dicha organización fue seleccionada ya que en la actualidad es considerada como un referente de innovación en Antioquia -- Los principales hallazgos que se evidencian en este trabajo son: (i) los deseos manifestados por parte de la organización como su propósito, normas, reglas, políticas, sus valores que dentro de la organización son trasmitidos como pilares (la alimentación, el deporte, el ocio, la socialización y el conocimiento), procesos de inducción, modelo organizativo, símbolos entre otros; por otra parte, (ii) de sus integrantes se hallaron rasgos en sus comportamientos, modos de actuar, sentir y pensar relacionados con lo que la organización desea; se encontró que la mayoría de ellos están plenamente identificados con el propósito, se sienten apreciados por la organización y valoran que la compañía se preocupe por su alimentación, su crecimiento personal, profesional y emocional -- Adicional a esto, (iii) se describieron una serie de características que se podían vincular de manera favorable con una cultura orientada a la innovación como lo fue la caracterización misma de la innovación al interior de la organización, evidenciar el liderazgo carismático que hay en ella, su comunicación fluida y sin barreras, el trabajo en equipo y la alta tolerancia que se tiene al error -- Todo ello permitió la comprensión clara y precisa de la influencia que tiene la cultura organizacional en una cultura de innovación

Palabras clave

Cultura de la innovación, Trabajo en equipo, Innovación, Mattelsa (Empresa comercial)

Citación