El estilo de liderazgo y el tipo de apego en jefes de la ciudad de Medellín
Fecha
2018
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Editor
Universidad EAFIT
Resumen
Descripción
Objetivo:
Describir el estilo de liderazgo y el tipo de apego de un grupo de jefes en un colegio privado en la ciudad de Medellín. Método:
Estudio cualitativo, de tipo hermenéutico/interpretativo que indagó sobre el tipo de apego de los jefes participantes; como también su estilo de liderazgo. Se realizaron entrevistas semiestructuradas basadas en la Entrevista de Apego para Adultos (AAI) y el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ), a cinco jefes y sus respectivos subalternos.Resultados:
Se evidencian tres estilos de apego en los jefes: Seguro, Evitativo y Preocupado; todos ellos manifiestan en mayor o menor medida rasgos pertenecientes a los estilos de liderazgo planteados en la Teoría de Rango Total: Transformacional, Transaccional, y Correctivo/Evitador. Conclusión: El estilo de apego influye en la manera como los jefes se relacionan con su equipo de trabajo y ejercen el liderazgo; tanto los jefes con apego seguro como aquellos con apego inseguro, pueden resultar en buenos líderes si logran orientar y reconocer sus habilidades y falencias para convertirlas en herramientas apropiadas que fortalezcan un buen trabajo en equipo. Palabras clave: Apego, apego seguro, apego evitativo, apego preocupado, liderazgo, liderazgo transformacional, liderazgo transaccional, liderazgo Correctivo/Evitador
Palabras clave
Apego, Apego seguro, Apego evitativo, Apego preocupado, Liderazgo, Liderazgo transformacional, Liderazgo transaccional, Liderazgo Correctivo/Evitador