Borreo Espinel, MauricioGiraldo Hernández, Gina María2021-03-092021http://hdl.handle.net/10784/26523El presente artículo tiene como objetivo formular la planeación estratégica de la empresa Masa Excavaciones SAS, dedicada a las actividades especializadas para la construcción de edificios y obras de ingeniería civil. El proceso se organiza en tres fases: la primera, de revisión de literatura acerca de estrategia y las diferentes herramientas para su desarrollo; la segunda, dedicada al diagnóstico, donde con la ayuda de las herramientas descritas en la revisión de literatura, se analizan los estratos del entorno empresarial: Macroentorno (análisis PESTEL), industria (cinco fuerzas de Porter) y empresa (matriz DOFA, modelo CANVAS y reloj estratégico, de Bowman); para finalmente, en la tercera fase, presentar la desarrollo de la estrategia.application/pdfspaTodos los derechos reservadosPlaneación estratégicaFormulación del proceso estratégicoMasa Excavaciones S.A.S.masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessINDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓNINGENIERÍA CIVILPLANEACIÓN ESTRATÉGICADESARROLLO SOSTENIBLEDESARROLLO INDUSTRIALAcceso abierto2021-03-09Morales Hincapié, Mario Alberto658.4012 M828