López Gallego, Francisco Darío2024-09-162024https://hdl.handle.net/10784/34567El presente documento expone los resultados de una investigación que tuvo por objetivo diagnosticar las prácticas de bienestar laboral implementadas y mejor valoradas en la Alcaldía de Envigado entre 2012 y 2023, con el propósito de proponer alternativas viables jurídica, técnica y financieramente, para la mejora en la Gestión de Talento Humano (GTH) de la entidad. Dicho estudio, se abordó a partir de un caso de estudio de una entidad pública territorial, como es la Alcaldía de Envigado, procurando comprender a través de su experiencia, cómo se enfrentaron los retos cambiantes de gestión del talento humano y el bienestar laboral, esperando que de allí puedan surgir lecciones, reflexiones y aportes, que incidan en futuras mejores prácticas de gestión y programas de bienestar en el sector público.This document presents the results of an investigation that aimed to diagnose the work well-being practices implemented and best valued in the Mayor's Office of Envigado between 2012 and 2023, with the purpose of proposing legally, technically and financially viable alternatives for improvement in the GTH of the entity. This study was approached from a case study of a territorial public entity, such as the Mayor's Office of Envigado, seeking to understand through its experience, how it faced the changing challenges of human talent management and workplace well-being. hoping that lessons, reflections and contributions can emerge from there that influence future best management practices and well-being programs in the public sector.spaTodos los derechos reservadosBienestar laboralAlcaldía de EnvigadomasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCAPITAL INTELECTUALCAPITAL HUMANOCALIDAD DE VIDAMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOADMINISTRACIÓN DE PERSONALPSICOLOGÍA INDUSTRIALAcceso abierto2024-09-16Correa Silva, SebastiánLondoño Ochoa, Laura