Villegas L., Gustavo Adolfo2012-09-192012-09-1920112011https://hdl.handle.net/10784/96El presente estudio tiene como fin actualizar al año 2010 las dinámicas de cambio seguidas en la implantación de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en una empresa ensambladora de automóviles (Renault-Sofasa), reuniendo los aspectos más relevantes que influyeron en darle a TPM un nuevo enfoque, integrándolo completamente a los procesos de la compañía y al sistema industrial y direccionándolo a contribuir directamente en la consecución de los objetivos corporativos en un período de tiempo comprendido entre 2005 y 2010.This report has as objective to update to 2010 the followed dynamics of change in the introduction of Total Productive Maintenance (TPM) within an auto assembly plant (Renault-Sofasa), gathering the most relevant aspects that influenced in a new approach to TPM, to get to integrate it into the company processes and in the industrial system and directing it to contribute directly to achieving corporate objectives in a time length from 2005 to 2010.Contenido parcial: La estrategia en diferentes escenarios -- Sistemas de producción al servicio de la estrategia -- Orígenes de la dinámica de cambio –“ El cohete del SPR”, el nuevo sistema de producción Renault.application/pdfspaTrabajo intelectual. Universidad EAFITTesis. Maestría en AdministraciónCasos en administración de la producciónSOFASAGeneral managementManagement of productioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessPROCESOS DE MANUFACTURAMETODOS DE LINEAS DE ENSAMBLADOIntellectual work. Universidad EAFITThesis. Master in ManagementCases in production managementSOFASA658.5 A284Acceso abierto2012-09-19Aguirre Muñoz, Marytzabelreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2