Cuéllar Bermúdez, Ulises OrestesToro Cadavid, Luis Eduardo2017-03-302016http://hdl.handle.net/10784/11254En la actualidad, las pequeñas, medianas y grandes empresas están enfrentadas a un gran desafío para incrementar su competitividad y productividad; la implementación de metodologías de mejoramiento continuo aporta en forma directa al enfrentamiento de dicho desafío pero el desconocimiento de los empresarios en las mismas ha hecho que en muchas ocasiones la elección de alguna de ellas sea errónea o sólo por moda, lo que les ha traído a las organizaciones grandes pérdidas o dificultades para su implementación -- Este artículo trata de enfocar a los empresarios a seleccionar la(s) metodología(s) que más se ajuste(n) a las necesidades de su empresa a través de la explicación de cinco de ellas que se proponen y de un cuadro de guía en el que se recomiendan y relacionan las mismas con los distintos tipos de empresas existentes, junto con una explicación clara y concisa del porqué de la elección de cada una de ellas, los beneficios, los indicadores y las recomendaciones clave para garantizar el éxito de la aplicación de las metodologíasspaPorter, Michael E.Manufactura esbelta (Lean Manufacturing)masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESACOMPETITIVIDADMEJORAMIENTO DE PROCESOSFLEXIBILIDADCALIDAD DE LOS PRODUCTOSCONTROL DE CALIDADTEORÍA DE LAS RESTRICCIONES (ADMINISTRACIÓN)CompetitivenessProcess improvementFlexureQuality of productsQuality controlTheory of constraints (Management)Acceso abierto2017-03-30Betancur Peláez, Manuela