2017-08-312017http://hdl.handle.net/10784/11633Este proyecto analiza el caso de la fusión de las sociedades comisionistas de bolsa Serfinco S. A. y Ultrabursátiles S. A. en el cual se evidencia el efecto que han generado las sinergias operativas que emergieron a través de este proceso -- Para evidenciar estos efectos se aplicó la metodología cuantitativa del retorno contable y la metodología cualitativa de entrevistas, que permitieron la evaluación del desempeño de la compañía antes y después del proceso de integración societaria -- Estos estudios reflejaron una reducción en los costos y gastos, producto de la integración de ambas compañías, de -14% para el 2015 y -13% para el 2016 -- Esta reducción permitió un aumento en el margen neto de la compañía que se ubicó en el 6% para 2015 y en el 14% para 2016; así mismo, se evidenció una mejoría en los indicadores de rentabilidad donde se obtuvo un ROE del 5% y 19% para el 2015 y 2016 -- Todas estas sinergias operativas finalmente se evidenciaron en una cifra récord de utilidades para la compañía que superó los 8.000 millones entre enero y septiembre de 2016, lo que reflejó un incremento del 267% en sus utilidadesspaProyecciones financierasFusión de empresasMetodología del análisis de retorno contableImpacto financiero generado por la materialización de las sinergias en la fusión de Serfinco S. A. y Ultrabursátiles S. A.masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCOMPAÑÍAS CONSOLIDADASESTRUCTURA ORGANIZACIONALMERCADO DE CAPITALESCONTROL DE COSTOSBOLSA DE VALORESADQUISICIONES DE EMPRESASINTEGRACIÓN ECONÓMICAGANANCIASConsolidation and merger of corporationsOrganizational structureCapital marketCost controlStock-exchangeTakeoversEconomic integrationProfit332.64CD M285IAcceso abierto2017-08-31Jiménez Muñóz, DanielManrique Jaramillo, Juan David