Molina Garay, Natalia María2022-08-122022http://hdl.handle.net/10784/31615La relación entre una adecuada gestión del talento humano y el óptimo desempeño de una organización está probada en el sector privado. Este trabajo pretende aportar evidencia empírica de la misma relación en el sector público colombiano, específicamente en las entidades territoriales locales. Para verificar si existe correlación entre la gestión institucional del talento humano y el desempeño municipal se cruzaron los resultados de la medición, de una y otra variable, realizada por las entidades cabeza del sector en Colombia dentro de los respectivos ámbitos: el Departamento Administrativo de la Función Pública y el Departamento Nacional de Planeación. De este cruce se evidencia que existe una correlación positiva, es decir, los municipios que mejor gestionan el talento humano tienen altos niveles de desempeño municipal; no obstante, este estudio pretende ser punto de partida para futuras investigaciones, que tengan el fin de potenciar el análisis estadístico o que exploren cualitativamente el asunto. Se concluye que el Estado colombiano debería invertir esfuerzos en mejorar la gestión territorial de su talento humano para que por esa vía se mejore la eficacia de las instituciones municipales en la provisión de los servicios a su cargo y la satisfacción de las demandas sociales. Por último, se realizan recomendaciones para avanzar en ese sentido.spaTodos los derechos reservadosTalento HumanoLiderazgoDesempeño municipalMotivación en el servicio públicoInstituciones públicasmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCAPITAL HUMANOCAPITAL INTELECTUALADMINISTRACIÓN PÚBLICAENTIDADES TERRITORIALESSECTOR PÚBLICOAcceso abierto2022-08-12Álvarez Londoño, Andrés Felipe352.2 A473