Rivas Montoya, Luz María2023-08-252023http://hdl.handle.net/10784/32830En este trabajo se presenta el modelo de negocio para un nuevo servicio en “GyJ Empresas de Acero”, delimitado geográficamente a la sede ubicada en el municipio de Sabaneta, Antioquia, la cual presta sus servicios a constructoras de grandes proyectos civiles en la zona de Medellín y su área metropolitana. Para ello se utilizó la Metodología Estramipyme (Rivas-Montoya, 2023), que permitió analizar aquellas megatendencias que pueden impactar al negocio, así como los factores que históricamente y en la actualidad han valorado sus clientes respecto a la competencia que existe en el mercado y que los motiva a seguirlos eligiendo. El resultado de este trabajo es el diseño del modelo de negocio y la estrategia competitiva del servicio “Priority” alineado a la estrategia corporativa de “GyJ Empresas de Acero”, así como una hoja de ruta con las acciones recomendadas en el inmediato, corto y mediano plazo para materializar la estrategia competitiva definida.application/pdfspaTodos los derechos reservadosEstrategiaModelo de negocioMetodología EstramipymemasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessDESARROLLO INDUSTRIALESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOMODELOS DE CRECIMIENTO (ECONOMÍA)PRODUCTOS NUEVOSAcceso abierto2023-08-25Arias Ospina, Erika AlejandraGalvis Aragón, Raúl Andrés658.4012 G182I