Olarte Mejía, Laura María2024-11-192024https://hdl.handle.net/10784/34795Las startups operan en un entorno de rápido cambio donde la incertidumbre y las limitaciones de recursos plantean desafíos importantes para la gestión de proyectos. Las metodologías ágiles ofrecen un enfoque flexible y adaptativo para afrontar estos desafíos, fomentando la ejecución de proyectos centrada en el cliente. A pesar de ello, la adopción exitosa de marcos ágiles en startups requiere asimismo de una consideración cuidadosa de la madurez organizacional ágil. Sin esto, la implementación prematura o superficial de prácticas ágiles puede conducir a disfunciones operativas, desperdicio de recursos y pérdida de confianza en las metodologías. Este estudio tuvo como objetivo desarrollar un modelo de evaluación de madurez ágil diseñado específicamente para startups. A través de una revisión exhaustiva de los modelos de madurez ágil existentes, literatura y encuestas realizadas a expertos en el campo, la investigación identificó los desafíos y ventajas clave en la adopción de marcos ágiles dentro de las startups. El modelo propuesto evaluó en total diez dimensiones críticas, la gobernanza, el cambio cultural y la adaptación de prácticas ágiles, ofreciendo una hoja de ruta detallada para la mejora continua. Este modelo sirve como herramienta de diagnóstico y como guía práctica para ayudar a las startups a mejorar con éxito su agilidad y fomentar la innovación sostenida.Startups operate in a rapidly changing environment where uncertainty and resource limitations pose significant challenges for project management. Agile methodologies offer a flexible and adaptive approach to meet these challenges, fostering customer centric project execution. However, the successful adoption of agile frameworks in startups requires careful consideration of agile organizational maturity. Without this, the premature or superficial implementation of agile practices can lead to operational dysfunctions, resource waste, and a loss of confidence in the methodologies. This study aims to develop an agile maturity evaluation model specifically designed for startups. Through a comprehensive review of existing agile maturity models, literature and surveys conducted with experts in the field, the research identifies key challenges and advantages in the adoption of agile frameworks within startups. The proposed model evaluates ten critical dimensions, including governance, cultural change, and the adaptation of agile practices, offering a detailed roadmap for continuous improvement. This model serves as both a diagnostic tool and a practical guide to help startups successfully enhance their agility and foster sustained innovation.spaTodos los derechos reservadosAgilismoMadurez ágilCultura empresarialMetodologías de proyectosCultura ágilImplementaciónGerencia de ProyectosmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCULTURA CORPORATIVAADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSEVALUACIÓN DE PROYECTOSADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCONTROL DE PROYECTOSAgileAgile MaturityCultureAgile methodologiesAgile MaturityImplementationProject managementAcceso abierto2024-11-19Roldán Ramírez, Nicolás