López Gallego, Francisco2018-12-102018http://hdl.handle.net/10784/13333La presente investigación identifica los tipos de relaciones de poder que se dan dentro del programa AAA de la empresa Carcafé y el estilo de liderazgo predominante entre la coordinación y el equipo de trabajo -- Se toman como referentes teóricos los aportes de French y Raven sobre las diferentes bases o mecanismos de poder y la teoría del liderazgo situacional (TLS) de Hersey y Blanchard -- Como referencias complementarias se toman, entre otros, los aportes Weber, Foucault, Morgan, Mintzberg -- Se realizan encuestas y entrevistas a los integrantes del programa para aproximarse a su percepción sobre los mecanismos de poder y al tipo de liderazgo con el cual se identifican -- Al final se hacen unas recomendaciones que propenden por mejorar la motivación y la cohesión del equipoapplication/pdfspaRelaciones de poderEquipos de trabajoLiderazgo situacionalCarcafé Ltda. (empresa)Relaciones horizontalesRelaciones verticalesmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessLIDERAZGOCOMUNICACIÓN ORGANIZACIONALLeadershipCommunication in organizationsAcceso abierto2018-12-10Ardila Zuluaga, DanielRojas Cuéllar, Luis Enrique658.401 R741