2018-07-112015http://hdl.handle.net/10784/12479Este texto presenta resultados de la investigación sobre el equipo de alta gerencia de Suramericana como empresa multinegocios -- El estudio, de enfoque cualitativo, se centra en la pregunta ¿cómo se caracteriza el equipo de alta gerencia responsable por la administración de una empresa multinegocios? -- Las características observables de los miembros del equipo de alta dirección inciden en la manera en que el equipo enfrenta las particularidades de las empresas multinegocios -- Estos directivos necesitan ir más allá de la estrategia competitiva para enfrentar los retos de la estrategia corporativa, específicamente en relación con la coordinación de la diversidad de negocios y la captura de sinergias potencialesspaSuramericana (Empresa comercial) - AdministraciónEmpresa multinegociosSinergiaAlta gerenciaEl equipo de alta gerencia en una empresa multinegocios. Caso Suramericana S. A.PLANIFICACIÓN EMPRESARIALADMINISTRACIÓN DE EMPRESASEJECUTIVOSLIDERAZGOAPTITUD DE MANDOBusiness Enterprises - ManagementBussiness planningExecutivesLeadershipExecutive abilityhttp://dx.doi.org/10.18566/rces.v23n33a092018-07-11Rivas Montoya, Luz María