Carrión Suárez, Jaime Alberto2022-08-092022http://hdl.handle.net/10784/31606Colombia implementa la Ley de Victimas y Restitución de Tierras desde el año 2011. De 360.000 casos de despojo, solo se ha logrado restituir el 8.9 % del total planeado en la política pública. Por eso es importante dejar documentadas experiencias que puedan facilitar la devolución de tierras por medios alternativos. El caso de estudio es descriptivo y se retoma a través de la sistematización de la negociación entre víctimas de despojo de la Vereda Casanova y Sociedad Portuaria, Puerto Pisisí en Turbo, Antioquia. En la sistematización se identifican 14 lecciones aprendidas, se evidencian prácticas positivas y negativas que son relevantes dentro de la negociación y que impactaron el acuerdo final. La sistematización evidenció que la negociación directa contribuye a la reparación de sobrevivientes del conflicto colombiano, y demuestra que es posible trabajar en conjunto entre víctimas y empresarios por intereses comunes. Esta experiencia dejó claro que ninguna negociación es igual a otra. Se puede partir de técnicas, métodos y estudios sobre el cómo abordar conversaciones y acciones en las diversas etapas, pero siempre las personas intervinientes serán diferentes y contarán con intereses legítimos propios, o formas de representarse, o capacidades en formación, estilos de liderazgo, aspectos todos, que influirán en la concreción de un acuerdo. El estudio del presente caso y su análisis parte del soporte conceptual de los profesores Mario Riorda con el manejo de la crisis y a Budjac Corvette con técnicas de resolución de conflictos.In Colombia the Victims and Land Restitution Law has been implemented since 2011. The initial target of government policies was to restitute land in 360.000 cases of previous dispossession. Of this target only 8,9 has been realized. For this reason, it is important to document experiences which can facilitate the return of land by alternative means. This research presents a descriptive case study by means of a systematization of the negotiation between victims of dispossession of land in the hamlet of Casanova and the company Sociedad Portuaria in Port Pisisi, municipality of Turbo. In this systematization, 14 learned lessons are being identified, and relevant positive and negative practices are revealed which are relevant in the negotiation and have impact on the final agreement. The systematization shows that the direct negotiation contributes to the reparation of the survivors of the Colombian conflict and that it is possible for victims and businessmen to cooperate for shared interests. This experience shows that every negotiation is unique. Even if one can draw from established techniques, methods and studies about how to approach conversations and actions in the different stages, always the participating individuals will be different and have their own legitimate interests, ways of representation, capacity-building, styles of leadership, which have impact on the realization of an agreement. This case study and analysis is based on the conceptual framework of PhD in social communication, Mario Riorda on crisis management and PhD in Human Development, Budjac Corvette on techniques of conflict resolution.spaTodos los derechos reservadosLecciones aprendidasDerecho a la reparación integralVíctimas del conflictoLey de Víctimas y Restitución de TierrasCrisis socialNegociaciónmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCONFLICTO ARMADO - COLOMBIAVÍCTIMAS DE DELITOSPROBLEMAS SOCIALESPOLÍTICA SOCIALLessons learnedRight to comprehensive reparationVictimsNegotiationAcceso abierto2022-08-09Vega Medina, Gerardo344.03288 V422