2017-11-142017http://hdl.handle.net/10784/11820Este artículo analiza ocho grandes empresas antioqueñas que han implementado un modelo de administración de riesgos con el propósito de extraer lecciones aprendidas y determinar si los resultados se corresponden con la teoría planteada por los estándares de administración de riesgos -- Este trabajo fue desarrollado con metodología cualitativa por medio de entrevistas semiestructuradas -- Los resultados muestran factores de éxito, beneficios, errores y dificultades que finalmente permiten concluir lo aprendido de sus experiencias -- Así mismo, dan paso a futuras investigaciones en temas como: 1) analizar el aporte económico que se obtiene al implementar un sistema de riesgos; 2) investigar el planteamiento de indicadores adecuados para evaluar la eficacia de los controles; 3) evaluar el nivel de madurez en empresas que han implementado un modelo de administración de riesgosspaLecciones aprendidasCultura del riesgoNorma Técnica Colombiana NTC-ISO 31000Administración de riesgos empresarialesKPI (Key Performance Indicator)Empresas - Historia - Antioquia (Colombia)masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE RIESGOSÉXITO EN LOS NEGOCIOSAPRENDIZAJE ORGANIZACIONALCULTURA CORPORATIVASucess in businessOrganizational learningCorporate culture658.155CD U762Acceso abierto2017-11-14Uribe Bolívar, Luisa FernandaPavas Restrepo, Giovanni FernandoPolanía Mosquera, Víctor Manuel