Sanín Posada, Alejandro2025-08-052025https://hdl.handle.net/10784/36560El cambio organizacional dejó de ser una excepción para convertirse en una norma constante y vertiginosa, lo cual es un factor determinante para la perdurabilidad y consolidación de las empresas en el mercado. Este fenómeno se agudiza en sectores como el minero, debido a situaciones como reestructuraciones empresariales, implementación de nuevas tecnologías, proyectos de expansión, políticas emergentes y otras circunstancias que, además de ser retos, impactan directamente en el componente humano, su rol, la estabilidad laboral y su identidad profesional. Este estudio tuvo como objetivo comprender cómo dichos movimientos organizacionales repercuten en la construcción y reconstrucción de la identidad profesional de los colaboradores del sector minero de oro colombiano, teniendo en cuenta que la identidad no es estática, sino que es un proceso dinámico que se moldea y se cimienta por las diferentes interacciones con el entorno laboral, los equipos, el liderazgo y la cultura organizacional. En el marco de la presente investigación se realizó la recopilación de datos de referencia con un método de recolección de información cualitativo: la entrevista. El principal hallazgo revela que el cambio es un agente desestabilizador para las personas, pero también es un impulso para el empoderamiento, la reevaluación de su propósito profesional, el desarrollo de conocimiento, competencias y visión estratégica que se integra con los roles dentro de la organización. Adicionalmente, los colaboradores que se exponen a los proceso de cambio viven emociones intensas que les permite emerger con mayor claridad y definición de su reconfiguración identitaria, su misión laboral, la transformación de sus motivaciones y el fortalecimiento de su resiliencia. Los profesionales del sector minero no solo sobreviven los cambios, sino que se transforman dentro de una industria sólida o rígida, donde su ancla móvil es la identidad profesional que funciona como eje flexible de constante reconstrucción y evolución.Organizational change has ceased to be an exception and has become a constant and dizzying norm, which in turn is a determining factor for the longevity and consolidation of companies in the market over time. This phenomenon is intensified in sectors such as mining due to situations like corporate restructurings, the implementation of new technologies, expansion projects, emerging policies, and an endless list of challenging circumstances. These not only pose challenges but also directly impact the human component, their roles, job stability, and professional identity. The objective of this study was to understand how these aforementioned organizational movements affect the construction and reconstruction of the professional identity of employees in the Colombian gold mining sector, bearing in mind that identity is not static, but rather a dynamic process that is shaped and built through different interactions with the work environment, teams, leadership, and organizational culture. Within the framework of this research, reference data was collected using the qualitative information gathering method of interviews. The main finding reveals that change is a destabilizing agent for people, but it also serves as a driver for empowerment, the reevaluation of their professional purpose, the development of knowledge, competencies, and strategic vision that integrates with their roles within the organization. Additionally, employees who go through change processes experience intense emotions that, after the transitions, allow them to emerge with greater clarity and definition regarding their reconfigured identity, their work mission, the transformation of their motivations, and the strengthening of their resilience. Professionals in the mining sector not only survive changes, but they also transform within a solid or rigid industry, where their mobile anchor is their professional identity, which functions as a flexible axis of constant reconstruction and evolutionapplication/pdfspaTodos los derechos reservadosIdentidad profesionalCambio organizacionalMineríaComportamientoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCAMBIO ORGANIZACIONAL - COLOMBIAPSICOLOGÍA INDUSTRIALINDUSTRIA MINERA - COLOMBIACULTURA CORPORATIVARELACIONES INDUSTRIALESProfessional identityOrganizational changeMiningBehaviorAcceso abierto2025-08-05Gil Hidalgo, María Clarareponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2