Arango Lopera, Carlos Andrés2018-04-102016https://hdl.handle.net/10784/12081En esta investigación se indagó por las condiciones motivacionales internas definidas en un cuestionario psicométrico (logro, poder, afiliación, autorrealización, reconocimiento), según el estilo de liderazgo encontrado -- Se trata de condiciones motivacionales personales de índole interna y de carácter afectivo que permiten al individuo derivar sentimientos de agrado o desagrado de experiencias con eventos externos específicos o personas; como consecuencia de estos sentimientos, pueden generarse acercamientos o evitación según las experiencias obtenidas con dichas personas o eventos -- El estilo de liderazgo —según las condiciones motivacionales internas— está orientado hacia la tarea, el logro, la dirección, la delegación, la norma disciplinaria, la motivación o el desarrollo de habilidades del empleado -- Existe en el estilo de liderazgo mayor predisposición a la motivación cuando se orienta más hacia la delegación que hacia la dirección, más hacia las personas que hacia el cumplimiento de normas disciplinarias -- Mientras más fortalecida esté la personalidad de quien ejerza el estilo de liderazgo, mayor será la predisposición del líder para motivar al equipo de trabajo y facilitar el desarrollo de las habilidades de sus subalternos; asimismo, la empresa evidenciará tendencia hacia una mayor productividad -- Se tomó una empresa de ingeniería e innovación de Medellín, Antioquia, para indagar sobre las condiciones motivacionales internas según el estilo de liderazgo encontrado en el gerente, los directores, los coordinadores y los socios -- Los datos obtenidos constituyen el insumo para profundizar en los estilos de liderazgo y mejorar la dirección de las empresas -- Las pruebas utilizadas para medir las condiciones motivacionales internas fueron tres: el cuestionario psicométrico denominado cuestionario de motivación para el trabajo (CMT), diseñado por Fernando Toro, y dos entrevistas semiestructuradas: una para contrastar la información del cuestionario CMT y la otra para conocer los diferentes estilos de liderazgo encontrados en los directivos de esta organización -- Estas pruebas se diseñaron por parte del investigador con su respectiva prueba piloto y la validación de dos expertos -- Se aplicaron los instrumentos a una muestra conformada por todos los directivos de una empresa de ingeniería e innovación: gerente, directores, coordinadores y socios; ello permitió disponer de información cuantitativa y cualitativa que favoreció a la empresa al momento de definir el estilo de liderazgo necesario para mejorar la dirección de toda la organizaciónapplication/pdfspaEscala Herzberginfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOPSCOLOGÍA DEL TRABAJOCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALPRODUCTIVIDAD DEL TRABAJOCLIMA ORGANIZACIONALLIDERAZGOPRUEBAS PSICOLÓGICASEmployee motivationWork-psychological aspectsOrganizational behaviorLabor productivityOrganization climateLeadershipPsychological testsAcceso abierto2018-04-10Hoyos Hoyos, José Froilánreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2