Sánchez Sánchez, Luis Enrique2018-11-012018http://hdl.handle.net/10784/13075En estos tiempos, donde las estrategias organizacionales al igual que los mercados son dinámicos y globalizados, las entidades se ven expuestas al riesgo de que sus estrategias de negocio no sean realizables por diversas situaciones -- Surge en este punto el concepto de apetito de riesgo, como una herramienta para valorar y determinar las metas, objetivos y estrategias que se desarrollarán en el futuro, de una manera razonable y consultando la realidad económica y financiera de la entidad -- Si bien actualmente no existe un único método establecido para determinar el apetito de riesgo tanto de forma cuantitativa como cualitativa, mediante la presente investigación analizamos las diferentes variables utilizadas por las cooperativas financieras en Colombia para definir su apetito de riesgo, con el fin de concluir y recomendar algunas variables clave para su definiciónIn these times where organizational strategies, as markets are dynamic and globalized, organizations are exposed to the risk that their business strategies are not feasible for various situations -- At this point the concept of risk appetite arises, as a tool to assess and determine the goals, objectives and strategies that will be developed in the future, in a reasonable manner and consulting the economic and financial reality of the entity -- Although there is currently no single method established to determine the risk appetite both quantitatively and qualitatively, through the present investigation we analyze the different variables used by financial cooperatives in Colombia to define their risk appetite, to conclude and recommend some key variables for its definitionspaCapacidad de riesgoGestión de riesgosTolerancia al riesgomasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE RIESGOSBANCOS COOPERATIVOSGOBIERNO CORPORATIVOBanks and banking, cooperativeCorporate governanceAcceso abierto2018-11-01Sánchez Ramírez, Wilmar AlbertoJiménez Alfaro, Ronald Steven658.155 S211