Betancur Hurtado, Carlos Mario2020-10-162020http://hdl.handle.net/10784/24152Esta investigación busca estructurar una propuesta de adaptación de las mejores prácticas de gestión humana para pymes, luego de conocer las desarrolladas en grandes empresas de Antioquia y que pueden ser catalogadas cómo exitosas por su impacto en la vida de sus empleados y los resultados de la compañía. Mediante la caracterización de las prácticas que allí desarrollan y las entrevistas semiestructuradas con sus responsables y quienes la ejecutan en diferentes niveles de la organización, se busca conocer que factores son determinantes en la escogencia de las prácticas que desarrolla gestión humana en la organización y porque son vistas como importantes por los integrantes de los equipos. El análisis de la información recabada en esta investigación permite observar los factores diferenciales de las prácticas y desarrollar maneras de replicarlas en otras organizaciones de acuerdo a su pertinencia, lo anterior debido a la importancia que tiene el ser humano al interior de las organizaciones, dado que cada día se refuerza más la idea que las personas que componen una organización son su capital más importante y cómo tal deben buscarse los mecanismos para desarrollarlos y movilizarlos en el cumplimiento de sus objetivos personales haciéndolos compatibles con los organizacionales.The objective of this investigation is to structure the implementation of human resources' best practices for small and medium organizations (PYMES). After evaluating those that have been implemented in major companies in the region of Antioquia and that can be considered successful because of the impact it has had on the lives of their employees and the overall performance of the company. Through the study and observation of such practices along with semi-structured interviews directed to the ones in charge and those that execute them at different levels inside the organization. It is important to understand which are the crucial factors that make up the best practices of human resources in the company and why they are considered important by the team members. The analysis of the information collected allows to understand the different factors among practices and develop ways to implement them in other relevant organizations. This is because of the importance that every person has inside such organizations, given that nowadays, people are considered the organization's most important capital. Because of this, it is key to support them and guide them to achieve their own goals making them compatible to those of the organization.spaTodos los derechos reservadosPrácticas de gestión humanaGestión humanaSocio estratégicoLiderazgoCultura organizacionalmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESACAPITAL HUMANOCAPITAL INTELECTUALDESARROLLO INDUSTRIALCULTURA CORPORATIVAHuman resources practicesHuman resourcesStrategic partnerLeadershipCompany cultureAcceso abierto2020-10-16Restrepo Mesa, Isabel Cristina658.3 R436