Tobar, Mauricio2020-04-142020http://hdl.handle.net/10784/16019Se busca evaluar los procesos de dirección de proyectos de la PMO en la empresa Protección S.A. por medio del taller de evaluación que propone el estándar de mejores prácticas del modelo de madurez de gestión de proyectos organizacional (OPM3), el cual permite diagnosticar el estado actual de la dirección de proyectos y planear su evolución a niveles superiores de madurez. De acuerdo con un estudio realizado por sistemas expertos en Colombia (Londoño, 2018), se debe hacer evaluación de Madurez luego de tener un ciclo mínimo de 5 años. La oficina de proyectos que se va a diagnosticar en el siguiente trabajo, tiene este periodo de tiempo y por requerimientos estratégicos de la empresa y cambios en el mercado requiere una intervención que permita fortalecer los procesos actuales y llevarlos a un nivel más estándar.spaDiagnostico de MadurezPMOModelo de madurez de PMOmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/closedAccessADMINISTRACIÓN INDUSTRIALADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSPENSIONES A LA VEJEZAcceso cerrado2020-04-14Villa Carmona, tatiana658.404 V712