2015-08-252015-05http://hdl.handle.net/10784/7291Los modelos de madurez son utilizados para evaluar las capacidades de los procesos de gestión de proyectos de las PMO -- La presente investigación se estructuró a partir de evidenciar las necesidades que tenían diferentes líderes de oficinas de gestión de proyectos ubicadas en la ciudad de Medellín -- Ellos querían evaluar a partir una herramienta computacional la madurez de las capacidades de los procesos de gestión de la PMO que representan y a partir de ahí poder encontrar las principales brechas frente a la gestión y desempeño de los resultados entregados por los proyectos -- Dicha evaluación, debía estar sujeta sus características funcionales, tamaño y presupuesto de la organización -- A partir de dicha necesidad, y de la conceptualización de los modelos de madurez estandarizados para la gestión de proyectos se estructuró está investigación en: 1)Caracterización de los modelos de madurez hasta seleccionar el modelo que más se ajustaba al contexto de las PMO locales utilizando criterios definidos por los líderes de proyectos y métodos de selección, 2) Adaptación y aplicación del modelos de madurez propuesto utilizando una herramienta computacional que entregará además de un diagnóstico, unas consideraciones de mejoramiento, y 3)Analizar los resultados de la validación del modelo propuesto, los resultados entregados y la herramienta computacional desarrolladaspaGestión de proyectosMadurez organizacionalPMBOK guideProject Management InstituteDashboardinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN INDUSTRIALEVALUACIÓN DE PROYECTOSADMINISTRACIÓN DE RIESGOSADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALESproject managementIndustrial procurementProject evaluationProject evaluationIndustrial project managementAcceso abierto2015-08-25Martínez Lozano, Jefferson