Valencia Trujillo, Gilberto2026-03-242025-10-31https://hdl.handle.net/10784/36970Este trabajo tiene como propósito ofrecer una guía para la transformación de organizaciones sociales en empresas sociales sostenibles, a partir del estudio de caso de la Fundación Internacional María Luisa de Moreno (FIMLM), creada en Colombia en el año 2000. Con presencia en América, Europa, Asia y África, la FIMLM se ha consolidado como un actor estratégico en la provisión de servicios educativos, humanitarios y productivos, estructurando su intervención bajo el modelo pedagógico “Descubrir la Capacidad, una Oportunidad” (DCO), orientado a la transformación integral de personas con discapacidad y comunidades en situación de vulnerabilidad. La investigación, de carácter documental y comparativo, analiza la dinámica organizativa y operativa de la FIMLM en el marco jurídico colombiano como Entidad Sin Ánimo de Lucro (ESAL), y la contrasta con las Empresas Sociales del Estado (ESE), con el fin de identificar los elementos que permiten reconocer a la FIMLM como una empresa social. Se examina cómo la FIMLM asume funciones tradicionalmente atribuidas al Estado, particularmente en territorios con baja presencia institucional, y se destaca el papel central de la gerencia social, a partir del liderazgo ejercido por su fundadora y presidenta, la Doctora María Luisa Piraquive. Como resultado, se sistematizan las estrategias clave que han permitido a la FIMLM consolidar un modelo de gestión social replicable, escalable y sostenible, aportando así una hoja de ruta práctica para otras organizaciones del tercer sector interesadas en evolucionar hacia la figura de empresa social, con el fin de ampliar su impacto y fortalecer su sostenibilidad tanto a nivel nacional como internacional.application/pdfspaTodos los derechos reservadosEmpresa socialFundación Internacional María Luisa de Moreno (FIMLM)Gerencia socialModelo “Descubrir la Capacidad, una Oportunidad” (DCO)Empresas sin Ánimo de Lucro (ESAL)Empresas Sociales del Estado (ESE)Transformación socialDesarrollo comunitarioGuía para convertirse en una empresa social : caso de estudio de la Fundación Internacional María Luisa de Moreno (FIMLM)info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessEMPRESAS - ASPECTOS SOCIALESEMPRESAS - ASPECTOS SOCIALES - COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOSRESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS NEGOCIOS - COLOMBIALIDERAZGO - ASPECTOS SOCIALESORGANIZACIONES SIN ANIMO DE LUCRO - ADMINISTRACIÓNAcceso abierto2026-03-24Jara Sánchez, Laura Valentinareponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2