Guerrero Latorre, Jorge Harley2025-02-032024https://hdl.handle.net/10784/35018Esta investigación examina la interacción entre la teoría de recursos y capacidades y la gestión de riesgos estratégicos en las empresas privadas del Valle de Aburrá. Es crucial gestionar eficazmente estos riesgos para maximizar los beneficios potenciales y mejorar el desempeño empresarial. El objetivo principal era evaluar cómo la teoría de recursos y capacidades puede optimizar la gestión de riesgos estratégicos. Para alcanzar este propósito, se llevó a cabo un estudio cualitativo descriptivo y exploratorio. Se analizaron diversas fuentes documentales y se complementó con un trabajo de campo que incluyó entrevistas a altos directivos y responsables del área de gestión de riesgos en las empresas del Valle de Aburrá. Esto permitió identificar cómo la asignación de recursos y capacidades contribuye a mejorar la gestión de riesgos estratégicos en las organizaciones estudiadas. Los hallazgos de este estudio no solo contribuyen a enriquecer la teoría sobre gestión de riesgos estratégicos, sino que también sugieren nuevas direcciones para futuras investigaciones académicas. Además, promueven la aplicación práctica de estos conocimientos dentro de las empresas, facilitando su integración y uso efectivo en el ámbito empresarial.This research examines the interaction between resource and capability theory and strategic risk management in private companies in the Aburrá Valley. Effective management of these risks is crucial to maximizing potential benefits and improving business performance. The main objective was to evaluate how resource and capability theory can optimize strategic risk management. To achieve this purpose, a qualitative, descriptive and exploratory study was carried out. Various documentary sources were analyzed and complemented with fieldwork that included interviews with senior managers and risk management managers in companies in the Aburrá Valley. This allowed us to identify how the allocation of resources and capabilities contributes to improving strategic risk management in the organizations studied. The findings of this study not only contribute to enriching the theory on strategic risk management, but also suggest new directions for future academic research. In addition, they promote the practical application of this knowledge within companies, facilitating its integration and effective use in the business field.spaTodos los derechos reservadosAdministración de riesgos estratégicosRecursosCapacidadesValle de AburráTeoría de recursos y capacidades (TRC) como insumo para mejorar la administración de riesgos estratégicosmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE RIESGOSESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLOStrategic risk managementResourcesCapabilitiesBusiness performanceAburrá ValleyAcceso abierto2025-02-03Arias Lopera, Melissa Andrea