Uribe de Correa, Beatríz AmparoZartha Sossa, Jhon Wilder2016-04-242015658.4063CDB425https://hdl.handle.net/10784/8298La innovación se perfila como un vector de valor en las organizaciones -- Para competir en un mundo globalizado las compañías deben desarrollar herramientas para gestionar su propio proceso de I + D + i (Investigación, Desarrollo e Innovación) y deben atarlo a la estrategia -- También conviene que las organizaciones inviertan sus mejores recursos de manera inteligente y con ganancias; para lo cual es importante pasar por un diagnóstico con el fin de encontrar brechas en tecnología, capital humano, y recursos financieros, que bien alineados pueden dar como resultado innovación y éxito en cualquier industria -- En este caso en particular se aplicó la metodología MGT a un Laboratorio de Análisis y Ensayos para alimentos con el fin de identificar su capacidad de innovar y agregar valor a su negocioapplication/pdfspaGestión tecnológicaGestión de proyectosInvestigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)Metodología de Gestión Tecnológica por Proyectos en la Organización (MGT)info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessINNOVACIONES TECNOLÓGICASANÁLISIS MULTIVARIANTECAPITAL HUMANOCAMBIO ORGANIZACIONALTechnological innovationsMultivariate analysisHuman capitalOrganizational changeAcceso abierto2016-04-24Belalcázar Otálora, Carlos DanielRodríguez Monroy, Diego Alejandroreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2