Díez Benjumea, John MiguelHenao Cálad, Mónica2015-11-132014http://hdl.handle.net/10784/7715Este documento corresponde a un estudio de prefactibilidad para la creación una empresa de consultoría en el área de la gestión de los recursos humanos, dirigida a la prestación de servicios a las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá -- Para ello, en primera instancia se realiza un análisis del entorno, sectorial y estratégico, con el fin de identificar la oportunidad de negocio en el área de outsourcing en recursos humanos -- Con el estudio de mercado y comercialización se da cuenta del mercado objetivo, sus necesidades y las estrategias de comercialización a implementar para garantizar la incursión en el mercado del outsourcing en gestión humana -- Los estudios estratégico y técnico entregan el modelo de empresa requerido para ofertar los servicios de outsourcing en gestión humana para las pymes del sector manufacturero del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, este incluye diseño de estrategia de negocio, plan estratégico, localización, tamaño, recursos financieros, humanos y de planta física -- También se desarrolla de manera especial el estudio financiero para determinar su viabilidad económica, y por último se presenta análisis de impactos ambientales y sociales, así como un capítulo de conclusiones generales del estudio de prefactibilidadspaDesarrollo del talento humanomasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessESTUDIOS DE FACTIBILIDADEVALUACIÓN DE PROYECTOSSUBCONTRATACIÓNPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESACAPITAL HUMANOADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSELABORACIÓN DE PROYECTOSASESORES DE EMPRESASANÁLISIS FINANCIEROFeasibility studiesProject evaluationSubcontractingHuman capitalproject managementproject managementProject designBusiness consultantsFinancial analysisAcceso abierto2015-11-13Henao Arroyave, MónicaMontoya Ortega, NilzaSierra Mejía, Lina María