Cano Gamboa, Carlos AndrésÁlvarez Barrera, Claudia Patricia2017-03-302016http://hdl.handle.net/10784/11252Este trabajo de grado busca estructurar un modelo de negocio para la puesta en marcha de un centro de terapias corporales en Bogotá que sea viable económica y operativamente con una propuesta de valor clara para sus clientes -- El proyecto se ha visto motivado por la necesidad actual de las personas de buscar alternativas para lograr un mayor bienestar y tener un equilibrio entre cuerpo, mente y espíritu y así alcanzar un grado mayor de conciencia, salud y armonía en su vida -- Tal como lo manifiesta la Organización Mundial de la Salud (s.f.) “la salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades” -- La metodología utilizada para el modelo de negocio es la de Canvas o lienzo, de Osterwalder & Pigneur, que resume visualmente y de una manera práctica los aspectos más relevantes para crear un modelo de negocio que logre dar valor a sus clientes, a través de nueve bloques: segmentos de mercado, propuesta de valor, canales, relación con los clientes, fuentes de ingresos, recursos claves, actividades claves, asociaciones claves y estructura de costos -- A partir de la metodología del lienzo y encuesta de mercado, se determina que el centro estará dirigido a personas de estratos 4, 5 y 6 interesadas en experiencia en terapias corporales, así como a empresas interesadas en el bienestar de sus empleados -- Se ubicará en Pasadena, con una capacidad máxima de 25 alumnos por clase -- El centro ofrecerá principalmente Hatha Yoga, Hot Yoga, Pilates, Aeroyoga, Feldenkrais y periódicamente otras terapias como TRE, Movimiento Auténtico, Biodanza, entre otras -- En cuanto a los resultados obtenidos, se observa que con una inversión de alrededor de 70 millones y tomando el escenario realista, con la capacidad de 15 personas en promedio, se obtendría una utilidad neta mensual de $27 millones y una TIR del 33% en un periodo de un año -- La evaluación económica confirma una rentabilidad positiva al proyecto, tomando tres diferentes escenarios solamente en el pesimista se presentaría una TIR de -29%, en el escenario realista del 33% y en el escenario optimista del 68%spaModelo de negocioMetodología CANVASmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessSEGMENTACIÓN DEL MERCADORELACIONES CON LOS CLIENTESTERAPIA DE MENTE Y CUERPOESTUDIOS DE FACTIBILIDADARMONÍAMarket segmentationCustomer relationsMind and Body TherapiesHarmonyFeasibility studies658.11CD D542MAcceso abierto2017-03-30Díaz Uribe, Ana María