Tobar Guinand, José Mauricio2024-11-182024https://hdl.handle.net/10784/34785Este trabajo de grado evalúa el nivel de madurez en la gestión de proyectos del canal público Teleantioquia y propone el diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) ajustada a sus necesidades, utilizando el modelo OPM3 del PMI. El diagnóstico inicial identificará brechas en los procesos actuales, y la propuesta abordará la estructura, funciones, procesos y herramientas necesarias para mejorar la gestión de proyectos. Se espera que esto optimice recursos, estandarice procesos y alinee los proyectos con la estrategia empresarial.This thesis assesses the project management maturity level of the public TV channel Teleantioquia and proposes the design of a Project Management Office (PMO) tailored to its needs, using the PMI's OPM3 model. The initial diagnosis will identify gaps in the current processes, and the proposal will address the structure, functions, processes, and tools needed to improve project management. The goal is to optimize resources, standardize processes, and align projects with the company's strategic objectives.spaTodos los derechos reservadosPMOGestión de proyectosTelevisión públicaOPM3Nivel de madurezmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSEVALUACIÓN DE PROYECTOSMEDIOS DE COMUNICACIÓN DE MASASCOMUNICACIÓN Y DESARROLLOPMOProject managementPublic TelevisionMaturity LevelAcceso abierto2024-11-18Vélez Hernández, Yoana