Ramos Villa, María Eugenia2024-02-212023https://hdl.handle.net/10784/33468Este trabajo aborda la pregunta sobre los factores que contribuyen al éxito de la incidencia del sector privado en torno a la gestión pública tomando como estudio de caso a Proantioquia y su trabajo entre 2006 y 2020. El sector privado tiene un rol principal en la generación de desarrollo, desde un enfoque de rentabilidad del capital, valor público y social, como un agente que incide en el desarrollo social. Una de las formas en las que su participación es exitosa es a partir de la creación de proyectos sociales transformadores con visión de largo plazo y trabajo articulado.This work addresses the question about the factors that contribute to the success of the private sector advocacy around public management taking Proantioquia and its work between 2006 and 2020 as a case study. The private sector has a main role in generating social development. It is an agent that affects development from a capital profitability perspective and the creation of public and social value. Some of the recommendations that result from this work have to do with the participation of the private sector in the creation of transformative projects with a long-term vision and articulated work.spaTodos los derechos reservadosAlianzas público privadasSector privadoValor socialProantioquiaIncidencia en la gestión públicaUrbanismo socialCentros de pensamientoControl socialFortalecimiento institucionalCabildeoContribución políticaParticipación del sector privado en la construcción de valor social en Medellín. Caso Proantioquia y sus estrategias de incidencia en la gestión públicamasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessURBANISMO - ASPECTOS SOCIALESPLANIFICACIÓN SOCIALCULTURA CORPORATIVAPublic private alliancesProantioquiaPrivate sectorSocial valueImpact on public managementSocial urbanismSocial controlInstitutional strengtheningLobbyThink tanksPolitical contributionAcceso abierto2024-02-21Betancur Orlas, Sandra Carolina361.25 B562