Betancur Hurtado, Carlos Mario2023-08-252023http://hdl.handle.net/10784/32831Dado el crecimiento acelerado de Imágenes de Vida y Salud S.A.S. (IVS) como empresa, donde en un periodo inferior a un año se abrieron tres sedes de las cuatro existentes en los ocho años de operación, ha generado mucha tensión en el clima organizacional. Esa es la razón de la realización de este trabajo: identificar las variables que influyen en el clima de IVS y evaluar los aspectos más importantes que impactan desde la percepción de los colaboradores, además de proponer un modelo de gestión humana para todos los empleados que apunten a la consecución de los intereses corporativos. Para llegar a los objetivos de esta investigación se realizó una revisión general y precisa de la importancia del liderazgo en el clima organizacional, se profundizó en los diferentes tipos de liderazgo descritos hasta el momento y se mencionan los factores que influyen en el clima de una empresa, los diferentes modelos, tipos y dimensiones, variables de importancia que definen cómo se vive el día a día en una organización. Se utilizaron, por último, dos encuestas para medir el clima organizacional en IVS, las cuales evidencian la percepción de los colaboradores y plantea la base de trabajo para identificar las variables que influyen en el clima de la empresa y con las cuales se establece un modelo de gestión humana.Given the accelerated growth of IMÁGENES DE VIDA Y SALUD S.A.S. (IVS) as a company, where three branches were opened in less than a year out of the four existing in eight years of operation, it has generated a lot of tension in the organizational climate. That is the reason for conducting this work: to identify the variables that influence the climate of IVS and evaluate the most important aspects that impact from the employees' perception, as well as proposing a human management model for all employees that aims to achieve corporate interests. To achieve the objectives of this research, a general and precise review was conducted on the importance of leadership in the organizational climate, delving into the different types of leadership described so far, and mentioning the factors that influence the climate of a company, different models, types, and dimensions, important variables that define how day-to-day life is experienced in an organization. Finally, two surveys were used to measure the organizational climate in IVS, which evidence employees' perception and provide the working basis for identifying variables that influence the company's climate and establishing a human management model.application/pdfspaTodos los derechos reservadosObjetivosRecompensaPercepciónTalento humanoGestiónmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessLIDERAZGOCLIMA ORGANIZACIONALADMINISTRACIÓN DE PERSONALCAPITAL HUMANOCAPITAL INTELECTUALLeadershipOrganizational climateObjectivesHuman talentManagementRewardPerceptionAcceso abierto2023-08-25Gómez Cuervo, Doris PatriciaMejía Jaramillo, Andrés658.3 G633