Rivas Montoya, Luz María2024-05-272024https://hdl.handle.net/10784/33914Este estudio cualitativo tiene como objetivo priorizar iniciativas de sinergias para Interpesaje S.A. y Laboratorios de Metrología Sigma S.A.S., dos negocios que hacen parte de una empresa multinegocio del sector industrial en Colombia. La alta gerencia de la empresa multinegocios espera capturar sinergias entre sus negocios por medio de la administración conjunta, para asegurar un crecimiento constante, una mayor participación en los mercados objetivos, una estrategia de diversificación a largo plazo y un mayor beneficio para sus accionistas. Para identificar las posibles iniciativas de sinergia, se utilizaron como técnicas de recolección de datos la revisión documental, entrevistas y grupos focales. Para el análisis de los datos se construyeron matrices en Excel que facilitaron el proceso de clasificación de las oportunidades de sinergias identificadas entre negocios. Finalmente, se priorizaron las sinergias propuestas por directivos de distintas áreas de los diferentes negocios, lo que facilitará la implementación de las iniciativas para capturar las sinergias esperadas. Este documento no solo facilitará la toma de decisiones corporativas relacionadas con la captura de sinergias, sino incluso, la postulación de futuras estrategias corporativas.This qualitative study aims to prioritize synergy initiatives for Interpesaje S.A. and Laboratorios de Metrologia Sigma S.A.S., two businesses that are part of a multi-business company in the industrial sector in Colombia. The senior management of the multi-business company hopes to capture synergies between its business through joint management, to ensure constant growth, greater participation in target markets, a long-term diversification strategy and greater benefits for its shareholders. To identify possible synergy initiatives, documentary review, interviews and focus groups were used as data collection techniques. To analyze the data, matrices in Excel were built to facilitate the process of classifying the identified synergy opportunities between business. Finally, the synergies proposed by managers from different areas of the different business were prioritized, which will facilitate the implementation of the initiatives to capture the expected synergies. This document will not only facilitate corporate decision-making related to capturing synergies, but even the postulation of future corporate strategies.application/pdfspaTodos los derechos reservadosEmpresa multinegocioSinergiaSinergia inter-negociosEmpresa del sector industrialmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessINVESTIGACIÓN CUALITATIVAINDUSTRIAADMINISTRACIÓNMulti-business companySynergyInter-business synergyCompany in the industrial sectorQualitative studyAcceso abierto2024-05-27Castiblanco Muñoz, Andrés Felipe