Gentilín, Mariano2014-08-282014302.35CDD259http://hdl.handle.net/10784/2953Este estudio pretende mostrar la importancia del concepto de poder en las organizaciones y sugiere, que el entendimiento de este razonamiento, se convierta en una herramienta necesaria para mejorar el comportamiento de los individuos en las organizaciones actuales y, con esto, lograr una mejor comprensión de la práctica administrativa -- En el análisis de las organizaciones y su interrelación con el poder ha predominado una perspectiva instrumental y pragmática, con pretendidas características “universales”, es decir, como ejercicio del poder y su uso eficiente y estratégico -- En este artículo de reflexión, se hará un recorrido teórico sobre el concepto de poder en la organización, queriendo contrastar su definición desde autores como Max Weber y Michel Foucault principalmente -- Se insistirá en la concepción instrumentalista y jerárquica que Weber tiene sobre el poder, y en el aporte más comprensivo y diferenciador de Foucault -- Adicional a esto, se hará una breve recopilación de los planteamientos de algunos investigadores de la administración, quienes han conceptualizado sobre el poder y su ejercicio en las organizaciones, y desde allí plantear una reflexión sobre cómo Michel Foucault ha abierto fronteras con una mirada nueva, amplia y diferente, que permite transformar los límites tradicionales trazados, circunscritos a formas funcionales y positivistas del pensamiento organizacionalspaPoderVigilanciaDisciplinaOrganizaciónmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessESTRUCTURA ORGANIZACIONALIDENTIDAD CULTURALPODER (CIENCIAS SOCIALES)PODER (FILOSOFÍA)LIDERAZGOPARTICIPACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALADMINISTRACIÓN DE PERSONALTOMA DE DECISIONESOrganizational structureCultural identityPower (Social Sciences)Power (philosophy)Management - Employee participationOrganizational behaviorPersonnel managementDecision-makingAcceso abierto2014-08-28Dávila Ocampo, Juan Manuel