Rojas, Rubén2016-04-252011http://hdl.handle.net/10784/8309En la actualidad, la creciente competencia en el mercado y la obligación de satisfacer la demanda interna de barniz, ha hecho necesario mejorar el proceso de producción de éste subproducto en la empresa Tintas S.A. Sunchemical y de esta forma aprovechar de mejor manera los recursos existentes y responder a tiempo con la entrega de este producto intermedio usado en la fabricación de tintas -- Con este proyecto se pretende implementar acciones que permitan mejorar el proceso de producción de la planta de barnices en la empresa Tintas S.A. Sunchemical, partiendo de un diagnóstico realizado al proceso productivo existente, en el cual se identificaron los factores críticos más relevantes en la producción de los 4 principales barnices, que representan el 80% de la producción -- Este diagnóstico fue realizado basándose en la información recopilada con los empleados de la planta, la posterior elaboración de un diagrama causa-efecto y la ponderación porcentual de cada uno de los problemas, lo que llevó a seleccionar, con un diagrama de Pareto, los 5 factores críticos que más retardan el proceso productivo -- Una vez analizados, medidos y cuantificados dichos factores, se procede a implementar acciones orientadas a solucionarlos -- El impacto generado por las acciones implementadas se puede verificar gracias al análisis de los resultados obtenidos y al uso de indicadores de gestión, que al final del proyecto permiten evidenciar la mejoría en el proceso de producción de barnicesspabachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessESTUDIO DE MOVIMIENTOSESTUDIO DE TIEMPOSDISTRIBUCIÓN EN PLANTAADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓNMEJORAMIENTO DE PROCESOSTINTAFABRICACIÓN INDUSTRIALMotion studyTime studyPlant layoutProduction managementProcess improvementInkManufacturingAcceso abierto2016-04-25Bedoya Gutiérrez, Juan PabloCifuentes Bermúdez, Juan Camilo