Gaitan Riaño, Sandra Constanza2019-10-222019http://hdl.handle.net/10784/14276En el siguiente caso empresarial se aborda el proceso de adquisición de un paquete de activos ofrecido por la compañía española Aceros y Aceros S. L. para el crecimiento sostenido de la empresa brasileña Ferro e Aço da Bahia S. A. R. L. a través de una integración vertical. El proceso de compra y las consecuencias de dicho proceso se tratan en el desarrollo del caso para ilustrar la importancia de la experiencia más allá de los conocimientos técnicos y cómo una gestión integral logra, entre otras cosas, aumentar los rendimientos del grupo económico y generar un ambiente de estabilidad.In the following case, the process of acquiring an asset package offered by the Spanish company Aceros y Aceros S.L. for the sustained growth of the Brazilian company Ferro e Aço da Bahia S.A.R.L through vertical integration is presented. The purchase process and the consequences of this process are treated in the development of the case to illustrate the importance of the experience beyond the technical knowledge and how a comprehensive management achieves, among other things, increase the economic group's income and generate an environment of stability.application/pdfspaIndustria del aceroIntegración verticalGobierno CorporativoFusiones y adquisicionesCompras apalancadasPréstamos sindicadosFusiones y adquisiciones como estrategia para la integración vertical en la industria del alambrónmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/closedAccessADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS INDUSTRIALES - ESTUDIO DE CASOSCOMPAÑÍAS CONSOLIDADASREORGANIZACIÓN DE COMPAÑÍASASOCIACIONES EMPRESARIALESGRUPOS ECONÓMICOSMergers & AcquisitionsSyndicated LoansSteel IndustryVertical integrationCorporate GovernanceLeveraged buyoutAcceso cerrado2019-10-22Arias Arbeláez, Felipe AlonsoBravo Valbuena, Juan Sebastián658.16 A696