Vélez Villegas, Juan Esteban2025-07-282025https://hdl.handle.net/10784/35992Este estudio analiza el diseño institucional de Empresas Públicas de Medellín (EPM) desde la teoría de la Elección Pública, una corriente del Análisis Económico del Derecho, con el fin de evaluar su impacto en la gestión de la crisis de Hidroituango. A través de una metodología cualitativa, que incluye análisis documental, comparación institucional y estudio de caso, se examinan los incentivos que inciden en la toma de decisiones dentro de la entidad. Los resultados evidencian que los intereses del alcalde de Medellín, en su calidad de máxima autoridad de EPM, suelen entrar en conflicto con los objetivos de la empresa. Estos hallazgos subrayan la necesidad de una reforma normativa que garantice un mayor equilibrio entre el control político y la autonomía de la entidad.This study analyzes the institutional design of Empresas Públicas de Medellín (EPM) from the perspective of Public Choice theory, a branch of the Economic Analysis of Law, to assess its impact on the management of the Hidroituango crisis. Through a qualitative methodology, which includes documentary analysis, institutional comparison, and a case study, the incentives that influence decision-making within the entity are examined. The results show that the interests of the mayor of Medellín, in his capacity as the highest authority of EPM, often conflict with the company’s objectives. These findings underscore the need for regulatory reform to ensure a greater balance between political control and the autonomy of the entity.application/pdfspaTodos los derechos reservadosGestión de crisis en HidroituangoAnálisis económico del derechoGobierno corporativoRacionalidad económicaIncentivos políticosAutonomía institucionalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessDERECHO - COLOMBIAEMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN - COLOMBIAADMINISTRACIÓN PÚBLICA - MEDELLÍN (COLOMBIA)INVESTIGACIÓN CUALITATIVADERECHO - COLOMBIA - ASPECTOS AMBIENTALESCrisis management in HidroituangoCorporate governanceEconomic rationalityPolitical incentivesInstitutional autonomyAcceso abierto2025-07-28Cano Sierra, María CamilaMendoza Pérez, Samuel Isaacreponame:Repositorio Institucional Universidad EAFITinstname:Universidad EAFITrepourl:https://repository.eafit.edu.cohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2