Galvis Idárraga, GabrielHenao Cálad, Mónica2013-10-172012658.406CD V152http://hdl.handle.net/10784/11531 CD-ROMEl propósito de este trabajo de grado es presentar algunas reflexiones que permitan descifrar, analizar e interpretar las posibles causas que llevan a que el personal médico se acoja o rechace las guías de actualización médica (GAM). En Colombia es necesario hacer una exploración del comportamiento de los médicos –tanto generales como especialistas y subespecialistas– ante el cambio en su conducta frente a los avances científicos de la Medicina. En ese orden de ideas, se requiere conocer la mayor cantidad de factores de riesgo asociados a la razón de por qué los médicos no evolucionan a la par con los avances científicos y las guías médicas y continúan arraigados a sus creencias; o, tal vez, el descubrimiento de a qué le creen realmente para someterse a la conducta del cambio. La exploración de la conducta médica asociada al cambio ante los nuevos conocimientos de las GAM permitirá avanzar en la comprensión del funcionamiento de los servicios ofrecidos por las instituciones de salud, y hará que la gerencia hospitalaria conozca qué tan fácil, qué tanto y de qué factores depende que las nuevas GAM sean realmente incorporadas al manejo y atención diaria de los pacientes. Asimismo, revelará por qué el gremio médico no se adhiere y/o no cambia ante dichas guías y abrirá las puertas para intervenir sus actitudes en el logro del cumplimiento de las normas de habilitación y acreditación a las que son sometidas las instituciones de salud por las secretarías de salud del gobierno. Algunos conceptos teóricos considerados en esta investigación son los siguientes: las organizaciones y el trabajo –en particular en las empresas de servicios de salud–; varias definiciones del concepto de calidad, relacionadas con la relación paciente-médico; y el propósito de la implementación de las GAM. Finalmente, a través de una encuesta, se pretendió establecer si los médicos cambian ante las guías médicas determinadas por la medicina basada en la evidencia (evidence-based medicine, EBM) y verificar si existen algunas variables que se puedan relacionar con el cambio ante dichas guías.1. Introducción -- 1.1 Planteamiento del problema -- 1.2 ¿Cambian Los médicos su conducta ante las guías de actualización médica (GAM)? -- 1.3 Objetivos del estudio al cambio ante las guías de actualización médica (GAM) -- 1.3.1 Objetivo general -- 1.3.2 Objetivos específicos -- 2. Marco teórico -- 2.1 Las organizaciones y el personal médico -- 2.2 La calidad en el producto/servicio -- 2.3 Guías de actualización médica (GAM) -- 3. Estudio de la valoración de conducta al cambio ante las guías de actualización médica (GAM) -- 3.1 Descripción del estudio -- 3.2 Análisis de los resultados -- 3.3 Interpretación de los resultados obtenidos -- 4. Conclusiones -- 5. Recomendaciones -- 6. Anexos -- 6.1 Anexo 1. Juramento Hipocrático -- 6.2 Anexo 2. Encuesta -- 7. Referencias bibliográficas – Indice de tablas – Indice de figurasspaTesis. Maestría en AdministraciónAdministración del CambioCambio OrganizacionalGeneral managementManaging changemasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCAMBIO ORGANIZACIONAL - ADMINISTRACIONTESIS Y DISERTACIONES ACADEMICASThesis. Master's Degree in ManagementChange managementOrganizational changeAcceso abierto2013-10-17Valencia Merizalde, Erick de JesúsLondoño Maya, Jorge Iván