Saavedra Caballero, Fabiola2018-07-312018http://hdl.handle.net/10784/12601El presente trabajo presenta un instrumento para la evaluación de la implementación del New Public Management en empresas públicas en Colombia, el cual brinda una perspectiva de eficiencia financiera y de resultados a la gestión pública -- Lo anterior permite tener empresas públicas saludables, autosostenibles y que se constituyan en una fuente de ingresos para el Estado -- El instrumento en cuestión fue elaborado a través de una amplia revisión a la literatura del New Public Management buscando entender sus orígenes para luego llegar a sus características más determinantes -- Con la definición de estas características por parte de diversos autores se obtiene una síntesis de factores comunes -- Éstos a su vez, permiten subdividirse en elementos más simples que puedan ser medibles en las prácticas empresariales para evaluar la adherencia de una empresa estatal al modelo propuesto de un indicador con la metodología de esta corriente teórica -- Con lo anterior, se realiza una aplicación del indicador a EPM, empresa pública colombiana referente nacional por su gestión y crecimiento empresarial, y a EMCALI, otra empresa pública colombiana que ha atravesado recientes crisis financieras, donde se evidencia las diferencias en la adherencia de ambas compañías al New Public ManagementspaEmpresas Públicas de Medellín (EPM)Empresas Municipales de Cali (EMCALI)Gestión públicaDesempeño financieroNew Public Management (NPM)masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN PÚBLICAMEJORAMIENTO DE PROCESOSGANANCIASINVERSIONES SOCIALESEMPRESAS ESTATALESPublic administrationProcess improvementProfitEndorwments - Program related investmentsGovernment business enterprisesAcceso abierto2018-07-31Blanco Tenorio, Juan David