Pineda Toro, MauricioRojas de Francisco, Laura Isabel2016-09-302016http://hdl.handle.net/10784/9328Actualmente, para la planeación de la cadena de suministro, las organizaciones utilizan métodos convencionales basados en modelos estadísticos que miran el pasado y no reconocen avances -- Con este estudio se busca proyectar el futuro estos procesos -- Para lograrlo se tiene en cuenta la metodología Demand Driven que, para cambiar esta situación, basa su teoría en la adaptación de la cadena logística para reaccionar ante la venta en tiempo real, mediante la organización de buffers o pequeñas cajas de inventario que según las características de la cadena tendrán distintas propiedades para garantizar siempre la disponibilidad de stock, al menor coste y cantidad posible -- Se pretende demostrar la metodología mediante un caso de empresa: la viabilidad del sistema para garantizar la reducción del capital invertido en inventarios, garantizando mayor flujo de capital para inversión en nuevos aspectos; se presupone mejora en servicio que se traduce en mayores ventas para la compañía y reducción de costos al tener menor nivel de inventarios -- Al realizar el ejemplo empresarial, este estudio entrega a los líderes de las organizaciones las herramientas necesarias para toma de decisiones sobre cambios estructurales en la forma de realizar su proceso de planeación y ventas operacionales en busca de adaptaciones a las necesidades del mercado cambiante y exigente en el que vivimos hoy, donde los consumidores buscan bajo costo, alta calidad y disponibilidad a la mano -- En este estudio se puede observar cómo se pueden incrementar los ingresos en un 20% con sólo mejorar el nivel de servicio y entregas a tiempo a los clientesspaMetodología Demand Driven para mejora de servicio y reducción de costosmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCONTROL DE INVENTARIOSTOMA DE DECISIONESADMINISTRACIÓN DE MATERIALESABASTECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓNPLANIFICACIÓN EMPRESARIALLOGÍSTICA EN LOS NEGOCIOSSERVICIO AL CLIENTEEFICIENCIAInventory controlDecision-makingMaterials managementSupply and distributionBussiness planningBussiness planningBusiness logisticsEfficiency indicators658.5CD B727Acceso abierto2016-09-30Borda Ángel, Luis Gabriel