Gómez Salazar, Elkin Arcesio2019-10-282019http://hdl.handle.net/10784/14290De acuerdo al enfoque de Banco de Proyectos que posee la gestión de proyectos, actual de la Alcaldía de Pereira y la oportunidad de ampliación de este a un nivel de mayor experticia, se plantea una Propuesta de diseño de una Oficina de proyectos (PMO) para la Secretaría de Planeación de la Alcaldía de Pereira. Este proyecto busca contribuir al gasto eficiente del presupuesto público, que será abordado con base en cuatro pilares fundamentales: Elaboración de un diagnóstico de madurez de la gestión de proyectos de la Alcaldía de Pereira, bajo los lineamientos del Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®), definición del tipo y funciones de la PMO, el planteamiento de la estructura jerárquica, los roles y la definición de las métricas de desempeño de la PMO.spaAlineación estratéticaGestión de proyectosModelo de madurezOPM3®PMIPMOSecretaría de planeación de la Alcaldía de PereiramasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSPLANIFICACIÓN EMPRESARIALORGANIZACIÓN INDUSTRIALADMINISTRACIÓN DE RIESGOSGESTIÓN DE NEGOCIOSAcceso abierto2019-10-28Ocampo Meneses, Káterin Tatiana658.404 O151