Aguilar Barrientos, Sara2014-07-072013658.3CD G984http://hdl.handle.net/10784/2796Los administradores de las empresas han querido gestionar la cultura organizacional con el propósito de conseguir que todos los trabajadores tengan las conductas y comportamientos que se consideran adecuados para el logro de los propósitos empresariales -- La presente investigación pretende, a partir de un estudio de caso en ISAGEN, identificar la influencia que algunas iniciativas desarrolladas por la empresa han tenido en los comportamientos de sus trabajadores, como una manera de dar respuesta a la pregunta de si es posible o no influenciar de manera deliberada la cultura de las organizaciones -- Las iniciativas consideradas para esta investigación son: el fortalecimiento de las interrelaciones y la definición y búsqueda de un modelo de liderazgo -- Esta investigación se realizó con enfoque cualitativo mediante un estudio de caso y el uso de la hermenéutica como métodos apropiados para el propósito buscado, los cuales se apoyaron en entrevistas individuales y grupales y revisión bibliográfica para sustentar toda la investigación en la opinión de los trabajadores de la empresa y en lo que los estudiosos de los temas asociados han expresado, tanto los que ven como algo posible la gestión de la cultura organizacional como los que están en contra de esta posibilidad -- Fruto de esta investigación es posible decir que las iniciativas implementadas por los administradores de las empresas sí influencian la cultura organizacional, lo que sucede es que ésta no obedece a lo planeado sino que emerge de la confluencia de múltiples variablesspaopenAccessAdministración de PersonalRelaciones InterpersonalesRelaciones LaboralesLiderazgoCultura OrganizacionalTesis. Maestría en Desarrollo Humano OrganizacionalmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCULTURA CORPORATIVACOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALTRABAJO Y TRABAJADORESCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONALMOTIVACIÓN DEL EMPLEADOSATISFACCIÓN EN EL TRABAJOSOCIOLOGIA INDUSTRIALCAMBIO ORGANIZACIONAL - ESTUDIO DE CASOSCorporate cultureOrganizational behaviorLabor and laboring classesOrganizational behaviorEmployee motivationJob satisfactionIndustrial sociologyOrganizational change - case studiesAcceso abierto2014-07-07Gutiérrez Remolina, Carmen AliciaIzquierdo Mejía, Julio César