Díez Benjumea, John Miguel2016-06-282016658.404CDE821Phttp://hdl.handle.net/10784/8732El presente proyecto de grado busca contribuir a una efectiva gerencia estratégica de proyectos de inversión orientados a incrementar el valor de empresa en una compañía del sector eléctrico colombiano -- Con el fin de conocer el estado actual de las prácticas de gerencia estratégica de proyectos, se realizó un diagnóstico para medir el nivel de madurez; también se entrevistaron ejecutivos involucrados en el actual proceso de crecimiento, todo lo anterior con el fin de señalar las brechas y oportunidades de mejoramiento en la organización en estudio -- Para conocer la identificación de prácticas que se han implementado en el sector, se entrevistaron expertos que han hecho parte de los procesos de transformación organizacional originados a partir de los procesos de crecimiento corporativo en tres de las principales organizaciones del sector eléctrico colombiano, esto con el propósito de retomar sus experiencias de éxito -- Como marco teórico-metodológico se trabajó con los estándares del PMI para fundamentar los conceptos alrededor de las prácticas a proponer como resultado de esta investigación -- Finalmente se realizó una triangulación de información a través de la cual se integraron los conceptos teóricos y prácticos que permitieron elaborar una propuesta de mejoramiento de la gerencia estratégica de proyectos de crecimiento corporativospaPMI (Project Management Institute)Madurez organizacionalGestión de proyectosmasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSSECTOR ELÉCTRICOCRECIMIENTO EMPRESARIALVALOR AGREGADOPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAEVALUACIÓN DE PROYECTOSADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIOproject managementElectric sectorCorporations--GrowthValue addedStrategic PlanningProject evaluationPortfolio managementAcceso abierto2016-06-28Estrada Santos, Sandra MilenaTobón Camacho, Lina María