Román Calderón, Juan Pablo2018-09-302018http://hdl.handle.net/10784/12927El siguiente artículo es una investigación cuantitativa que pretende conocer la influencia que tienen las prácticas administrativas de empoderamiento del jefe en el empoderamiento psicológico de los empleados -- Se encuestaron 249 empleados pertenecientes a 13 empresas de Medellín -- Se usó el programa SmartPLS (v.3.2.6.; Ringle, Wende, & Becker, 2015) para comprobar el modelo teórico planteado y validar las propiedades psicométricas de los instrumentos usados -- Los resultados evidencian que existe una relación fuerte y positiva entre las prácticas administrativas de empoderamiento de los jefes y el empoderamiento psicológico de los empleados -- Se evidencia la importancia de que las empresas de Medellín capaciten a los jefes en prácticas administrativas de empoderamiento, las cuales incentivan la proactividad y sentido de pertenencia de los empleadosapplication/pdfspaSentido de pertenencia en las OrganizacionesPrácticas administrativasinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessEMPODERAMIENTOJEFESEMPLEADOSEmpowermentExecutivesEmployeesAcceso abierto2018-09-30Posada Bacci, Amalia658.314 P855