Vargas Sáenz, Mario Enrique2016-09-152016http://hdl.handle.net/10784/9169El estudio de la experiencia empresarial en el presente documento pretende visualizar un modelo de negocio implementado en el oriente antioqueño como es Transforma-Oriente que busca integrar a los agricultores con un enfoque diferente de modelo agrario, con un equilibrio entre la competitividad y la cohesión, entre la modernidad y solidaridad, entre la sociedad y los territorios; para salvaguardar la actividad agrícola y la economía campesina, así como el manejo integral de los recursos naturales involucrados en esta actividad económica, mediante estrategias de planificación participativa institucional y comunitaria -- Transforma-oriente se fundó en el año 2015 y tiene su sede en Rionegro; municipio importante por su centralidad y dinámica de desarrollo -- Pretende integrar los diferentes actores del territorio para reactivar las actividades y vocación agrícola, como un tema de mercado justo y oportunidad de desarrollo regional -- Los resultados descritos aquí indican la poca gestión y falta de procesos articulados para permitir una transformación contemporánea desde la ruralidad con su principal actividad económica que es la agricultura -- Como conclusión, se evidencia que Transforma - Oriente es una organización que asumió una problemática social con unas estrategias y propuestas pertinentes de desarrollo teniendo en cuenta la exigencia y dinámica actual del mercadoModelo de negocioComercio justoMercado agrícolamasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessCOMPETITIVIDADRECURSOS NATURALESCAMBIO ORGANIZACIONALAGRICULTURA - ASPECTOS ECONÓMICOS - ORIENTE ANTIOQUEÑO - (ANTIOQUIA - COLOMBIA)DESARROLLO SOSTENIBLEECOSISTEMASGRANJAS FAMILIARESAGRICULTORESDESARROLLO REGIONALCompetitivenessNatural resourcesOrganizational changeSustainable developmentBiotic communitiesFamily farmsFarmersRegional development658.048CD C268AGAcceso abierto2016-09-15Cardona Buitrago, Amalita