Díez Benjumea, Jhon Miguel2017-10-122017http://hdl.handle.net/10784/11688La administración pública, a través de sus planes de gobierno, define su direccionamiento estratégico en su Plan de Desarrollo que se materializa con los proyectos de inversión pública -- La gestión de estas depende de los resultados esperados, convirtiéndose en una herramienta esencial para el buen desarrollo de las organizaciones -- En este sentido, es necesario articular e integrar todos los elementos de la gestión de los proyectos existentes en el sector público y el privado para estandarizarlos e integrarlos y así avanzar en el grado de madurez de las oficinas de proyectos -- Es por ello que la reestructuración de la oficina de proyectos proporciona a sus dirigentes la compatibilidad necesaria para ejecutar sus proyectos dentro del plazo, el costo y la calidad requerida, mediante el uso de las mejores prácticas en los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y control, así como de factores particulares de la gestión públicaspaGestión de proyectosPMI (Project Management Institute)Oficina de proyectos (PMO)Cali (Colombia) - Alcaldía - Secretaría de Planeación MunicipalBPIN (Banco de Proyectos e Inversión)Modelo de madurezOrganizational Project Management Model Maturity (OPM3)masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessADMINISTRACIÓN PÚBLICAPLANES DE DESARROLLOINVERSIONES PÚBLICASPROYECTOS DE INVERSIÓNADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSPublic administrationDevelopment planInvestment of public fundsInvestment projectsproject management658.404CD M337RAcceso abierto2017-10-12Marín Cifuentes, AlexandraVillota Fernández, Wilson Efrén