Betancur Álvarez, José Alejandro2024-04-222024https://hdl.handle.net/10784/33714Está investigación tiene por objetivo explorar los modelos de aceleración corporativa de empresas referentes en Latinoamérica. El estudio de estos casos busca ampliar el entendimiento del lector sobre la estrategia, enfoque y capacidades estratégicas que están haciendo a estas aceleradoras corporativas exitosas y sostenibles en medio de las particularidades propias del mercado latinoamericano. Esta investigación empresarial se desarrolló bajo un marco de investigación cualitativa, utilizando como herramienta entrevistas semiestructuradas e información secundaria como documentos y presentaciones e informes de las empresas analizadas. El estudio se dividió en cuatro fases fundamentales en el proceso de investigación y tuvo un alcance a la región de Latino América, tomando como muestra algunas aceleradoras corporativas de México, Brasil, Chile y Colombia. Los resultados principales de este análisis presentan una caracterización general de las aceleradoras analizadas, y hace una revisión exhaustiva de su forma de trabajo con especial énfasis en sus principales diferenciales únicos. Se espera que estos hallazgos contribuyan a aquellos corporativos que quieren implementar su modelo de aceleración, y también a las empresas que ya tienen un modelo de aceleración implementado y quieren referenciarse para encontrar posibles oportunidades de mejora. Además, contribuye a la generación de conocimiento para futuras investigaciones y gestión de lecciones aprendidas.This research intends to explore the corporate acceleration models of leading companies in Latin America. The study of these cases seeks to increase readers' understanding of the strategy, approach and strategic capabilities that are making these corporate accelerators successful and sustainable amid Latin American market particularities. This business research was developed under a qualitative research framework, using semi-structured interviews and secondary information such as documents, presentations, and reports of the analyzed companies. The study was divided into four fundamental phases in the research process and had a scope in the Latin American region, taking Mexico, Brazil, Chile, and Colombia as reference countries. The main results of this analysis present a general characterization of the accelerators analyzed and make an exhaustive review of their way of working with special emphasis on their main unique differentials. It is expected that these results will contribute to those corporations that want to implement their acceleration model, and also to those companies that already have an acceleration model implemented and want to reference it in order to find possible opportunities for improvement. In addition, this document contributes to knowledge generation for future research and the development of a new methodology to improve the quality of corporate acceleration models.spaTodos los derechos reservadosPilotoInnovación abiertaAceleración corporativaVerticalesEstrategiaGobierno corporativoIncertidumbreModelo de negocioInversiónConocimientoAceleradoras corporativas exitosas (contexto latinoamericano) : análisis de los modelos, capacidades estratégicas y recursos claves, en una región con desafíos y complejidades propias. Un estudio de mercado emergentemasterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessAPRENDIZAJE ORGANIZACIONALCULTURA CORPORATIVADESARROLLO INDUSTRIALADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTOINVESTIGACIÓN CUALITATIVAStartupScaleupPilotOpen innovationCorporate accelerationVerticalsStrategySearningUncertaintyKnowledgeProject managementInvestmentAcceso abierto2024-04-22Gómez Jiménez, SaraHincapie Romero, Katherine